强基固本抓管理 苏州公交召开2023年半年度工作会议

　　2023年8月11日下午，苏州市公交集团2023年半年度工作会议顺利召开。会议全面回顾了今年上半年以来主要工作完成情况，在深入分析当前形势的基础上，就下阶段的工作重点和工作举措进行了部署。集团党委书记、董事长谢铁生主持会议并作讲话，集团领导班子及高管、集团各职能部门中层干部、子分公司班子成员、信息化专班相关负责人等参加了会议。

　　会上，人力资源部、智能信息部、党群工作部主要负责人对下阶段工作打算进行了汇报，并提出相关工作建议。集团吴中公司、相城公司、园区公司、场站分公司和保修分公司负责人重点围绕安全生产、营运质效、成本管控、管理效能以及市场化转型等方面工作展开了交流。集团各分管领导明确了下阶段工作要求和工作安排。

　　总经理吴迪针对苏州公交未来发展提出六点想法：一是要保持危机意识;二是要注重结果导向;三是要形成发展合力;四是要强化市场化意识;五是要推进降本增效;六是要加强宣传力度。

　　董事长谢铁生充分肯定了集团上半年在提升营运效率、创新服务举措、深化内部改革、推进降本增效、开展多样化经营、做好员工关爱等各项工作中所取得的成效。强调指出，在客运收入持续降低、财政补贴面临压力以及轨道等多种交通出行方式叠加影响的大环境下，集团发展正面临前所未有的挑战。苏州公交事业转型要走在全国前列，起到引领示范作用，走出一条“苏式公交”转型发展特色之路。下阶段，集团上下要做到“一个坚持”，立足“两大突破”，实现“四个转变”。一个坚持：要坚持“公益性+市场化”发展不动摇。两大突破：要突破“大锅饭”思想，实现薪酬与业绩紧密挂钩;突破“铁饭碗和铁职位”观念，实现干部能上能下、员工能进能出，加大内部考核交流力度。四个转变：由聚焦主业，向兼顾主业与多元化经营转变;由聚焦实载系数，向兼顾实载系数与提升客流转变;由聚焦降本，向兼顾降本与创收转变;由聚焦精细化管理，向兼顾精细化管理与数字化转型转变。