陕汽以后往哪走，袁宏明指出企业未来发展10个突破点

2017年8月26日，陕汽控股2017年度直管以上干部大会在管理中心学术报告厅举行，陕汽控股党委书记、董事长袁宏明主持会议并作重要讲话。

袁宏明指出企业未来发展10个突破点

会上，陕汽控股党委副书记、总经理王延宏总结了陕汽上半年指标完成情况与主要工作，并对下半年重点工作进行了安排部署。

王延宏表示，2017年上半年，陕汽控股全体职工围绕“战略落地 创新驱动 抢抓市场 实现超越”的工作方针，紧盯法规和需求变化带来的市场机会，推行创新驱动，培育竞争优势，在营销转型、产品支持、生产保障、管理提升上持续发力，企业各项经营指标大幅增长。2017年1-7月份，全集团累计生产各类商用汽车11.05万辆，同比增长89%;累计销售各类商用汽车11万辆，同比增长85%;累计实现工业总产值358亿元，同比增长34%，为实现全面超越打下了坚实基础。

针对下半年重点工作，王延宏提出，要巩固优势市场，开拓细分市场，突破弱势市场;坚持绿色理念，强化需求研究，提升研发能力;持续内部挖潜，强化运营管控，提升发展质量;落实创新机制，夯实创新基础，培育核心竞争力;以战略为导向，优化产业布局，提高运营水平;推进党建标准化，激发全员斗志，以党建促经营。

袁宏明在会上指出，上半年，陕汽实现了建厂以来的最好成绩，企业正向研发的作用、市场营销竞争力、产品品质竞争力、基础管理提升效果、整个团队战斗力及党建的政治引领作用都得到了充分显现。他表示，面对近一年的持续高产，陕汽2万余名职工的充分理解与全力支持亦是取得成绩的根本。

对于企业未来的发展，袁宏明强调，要用3-5年时间实现10个方面的突破：推动陕重汽实现以效益为导向的管理变革;将技术中心打造成为集团全系列商用车研发基地;确立陕汽在新能源技术领域的领导者地位;塑造商用车智能网联技术领域的独特优势;将宝华公司建设成为集团全系列商用车生产基地;全面提升集团专用车产品市场竞争力;使集团零部件板块的核心竞争力得到全面提升;使后市场板块成为实现千亿陕汽的支柱力量;建设一支与千亿陕汽目标相匹配的人才队伍;全力推进智能制造，全面提升企业制造能力。

2017年下半年，国内国际形势利好，根据外部及企业经营形势，陕汽控股年度目标调整为必保16.5万辆，力争17万辆。如何实现?袁宏明要求，要再接再厉，乘胜追击;正视差距，寻求突破;聚焦战略，不忘初心;直面问题，敢于担当;凝心聚力，服务全局。坚持问题导向，保持战略定力，全力推进年度产销目标的实现。